Master en Dirección de Marketing Digital y Digital Business

El actual escenario de Internet supone una nueva realidad que afecta a las empresas en su totalidad: comunicación externa e interna, relación con los clientes, recursos humanos, procesos de innovación, etc… Aclararemos los nuevos conceptos de marketing aplicados al desarrollo de Internet (social media, mobile marketing, e-commerce,..).

Dirigido a:

Profesionales con responsabilidad en áreas de Marketing o Comercial o que quieran ampliar sus conocimentos dentro del área comercial y marketing digital.

Características:

Modalidad: Semipresencial y Global
Duración: 9 meses (60 ECTS)
Fecha de inicio: Abril y Octubre

Programa

1. ESTRATEGIA Y PLANIFICACIÓN DIGITAL

a) Beneficios de una estrategia digital.
b) Factores clave del branding en la red.
c) Puesta en marcha de la estrategia de marketing digital.
d) A quién pertenece la marca
e) Captación y fidelización online.
f) Conversaciones multicanal.
g) El plan de marketing digital.
h) Etapas en la elaboración del plan de marketing digital.
i) Desarrollo del plan de marketing digital.
j) Acciones de marketing digital asociadas.
k) Control del plan de marketing digital.

2. COMUNICACIÓN ONLINE

a) El reto de los medios en el nuevo panorama digital.
b) Fragmentación de audiencias.
c) Nuevos medios e inversión publicitaria.
d) Estrategia de de medios y contenidos.
e) Comunicación en internet.
f) Etapas en la creación de una campaña publicitaria y formatos online.
g) Modelos de contratación en campañas de publicidad.
h) Pasos para una campaña de publicidad efectiva.
i) Creatividad en la Web 2.0.
j) Campañas efectivas de publicidad Online.
k) Desarrollo de creatividad eficaz.
l) Estrategia de marketing de permiso.
m) Claves de una campaña de e-mail marketing.
n) Diseño eficaz en e-mail marketing.
o) ROI en e-mail marketing.
p) Qué son las redes de afiliados.
q) Modos y funcionamientos de una red de afiliados

3. DISEÑO Y USABILIDAD

a) La Web: el reflejo de la marca en Internet.
b) Vender más en Internet.
c) E-Commerce.
d) Diseño Web y contenidos Online.
e) Construir adecuadamente la página Web.
f) Usabilidad y persuabilidad de la Web.
g) Experiencia de usuario

4. ESTRATEGIA DE CONTENIDOS

a) El marketing de contenidos dentro de un plan de marketing digital
innovador. Construcción de marca a través de los contenidos y la
interacción.
b) Las marcas como medios de comunicación propios. Las nuevas relaciones públicas 2.0. El periodismo ciudadano.
c) La generación de contenidos dentro de los departamentos de marketing y comunicación de una marca. Identificación e inventario de los contenidos
de una marca.
d) Objetivos y beneficios de una estrategia de marketing de contenidos: atracción, visibilidad, interacción, recomendación, oportunidades, clientes, ventas.
e) Herramientas para la creación de contenidos: posts, artículos de opinión, ebooks, podcasts, videos, presentaciones, webinars, infografías, creación de listas.
f) Filtración y selección de contenidos para la comunidad: La figura del content curator.
g) Estrategia de blogging.
h) Lecciones para crear un blog empresarial de éxito.
i) Desarrollo del blog y promoción del blog.
j) Elementos clave del microblogging y sus reglas de uso.
k) Publicidad y otras formas de comunicación.

5. CREATIVIDAD DIGITAL

a. Bases de la creatividad digital
b. El proceso creativo
c. Evaluación del mensaje creativo
d. Gestión del proceso creativo

6. ANALITICA WEB

a) ¿Qué es y para qué sirve la analítica Web?
b) Herramientas principales de analítica Web.
c) Métricas y establecimiento de objetivos y KPI´s.
d) Reporting y cuadros de mando.
e) Usos tácticos de la analítica Web.
f) Qué es Google Analytics
g) Gestión de proyectos con Google Analytics.
h) Informes de usuarios, visitas y páginas. Informes de contenido
i) Fuentes de tráfico.
j) Criterios y técnicas de análisis.

7. SOCIAL MEDIA MARKETING

a) Estrategia de marketing digital en medios sociales.
b) Tipos de redes sociales.
c) Estrategia de marketing Off line y social media marketing.
d) Plan de marketing digital para las redes sociales.
e) Gestión y presencia de la marca en redes sociales.
f) Vinculación de la estrategia de social media marketing y el marketing de buscadores.
g) Acciones tácticas.
h) Community Manager: ¿de qué estamos hablando?
i) El Community Manager en la organización
j) Responsabilidades, funciones, tareas y habilidades del Community Manager
k) ¿Qué herramientas necesita un Community Manager?
l) Indicadores de gestión
m) Monitorización de actividades
n) Herramientas de análisis y monitorización
o) Cómo gestionar y dinamizar una comunidad. Herramientas
p) Creación y gestión de contenidos
q) Gestión de crisis

8. MARKETING DE BUSCADORES

a) Búsqueda como herramienta de branding.
b) Google Adwords.
c) Administración de cuentas.
d) Red de búsqueda y red de display.
e) Formatos de los anuncios.
f) Herramientas de palabra clave.
g) Herramientas de efectividad de campañas.
h) Herramientas de trabajo con anuncios.
i) Estrategia de marketing de resultados.
j) Técnicas para conseguir el éxito en SEO.
k) Implicaciones sociales y Web 2.0 en campañas SEO.
l) Decálogo SEO.
m) El futuro del SEO.
n) Cuadro de mando SEO: control y seguimiento

9. MOBILE MARKETING

a) Estrategia de mobile marketing.
b) Elementos clave del mobile marketing para las empresas.
c) Diseño de una campaña de mobile marketing.
d) Geolocalización.
e) Realidad aumentada.
f) Pago desde el móvil.
g) Aplicaciones desde el móvil.
h) Advergaming.
i) M-commerce.
j) Mobile SEO.

10. E COMMERCE

a) ¿Qué es el ecommerce?
b) Vender a través de una web transaccional: crear, atraer y convertir.
c) M-commerce o venta online a través de dispositivos móviles.
d) Social Media Commerce: estrategias sociales para vender más y mejor.
e) Funcionamiento de la tienda online.
f) Promoción y análisis de la tienda online.

11. LEGAL INTERNET

a) El derecho frente al nuevo marketing 2.0.
b) Definiciones y normativa aplicable a Internet y redes sociales.
c) La privacidad.
d) Los menores e Internet.
e) Comercio electrónico.
f) Regulación legal de promociones y concursos.
g) Actuaciones correctas e incorrectas.

12. TECNOLOGÍA DE INTERNET

a. Introducción
b. Ingeniería del software
c. Arquitectura técnica de internet
d. Servidores e infraestructura
e. Programación de aplicaciones
f. Integración de servicios
g. Open Source

13. CREACIÓN DE STARTUPS Y FINANCIACIÓN

a. Creación de una startup
b. Modelos de negocio en internet
c. Financiación
d. Cultura: Startuptation de corporaciones

14. MIGRACIÓN DIGITAL DE LA EMPRESA

a. Aprender y emprender
b. Desintermediación y oportunidad digital
c. Emprender hacia fuera y hacia adentro
d. Ejemplos de transformación digital
e. La hoja de ruta de la transformación digital
f. Gestión del cambio digital en las organizaciones

15. PROYECTO FIN DE MASTER

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SEMANA OPCIONAL EN SILICON VALLEY

Todos los alumnos del Master tendrán también la oportunidad de pasar una semana opcional en Silicon Valley.
El objetivo es transmitir una visión completa y pragmática sobre el emprendimiento en el ámbito digital. Una visión cuyo enfoque supera lo puramente teórico para conseguir que los participantes lleven a cabo de forma exitosa sus primeras acciones de acercamiento al mercado del Silicon Valley.

PROGRAMA SUPERIOR EN E - COMMERCE

  • NUEVAS FORMAS DE COMPRA EN INTERNET
  • FUNCIONAMIENTO DE UNA TIENDA ONLINE
  • PROMOCIÓN Y ANÁLISIS DE LA TIENDA ONLINE

PROGRAMA SUPERIOR EN COMMUNITY MANAGEMENT

  • GESTIÓN DEL COMMUNITY MANAGER
  • HERRAMIENTAS DEL COMMUNITY MANAGER
  • GESTIÓN Y DINAMIZACIÓN DE COMUNIDADES

Semanas de immersión internacional

SILICON VALLEY SDEN BUSINESS SCHOOLTodos los alumnos de Esden Business School tendrán la oportunidad de pasar una semana opcional en Silicon Valley.
El objetivo es transmitir una visión completa y pragmática sobre el emprendimiento en el ámbito digital. Una visión cuyo enfoque supera lo puramente teórico para conseguir que los participantes lleven a cabo de forma exitosa sus primeras acciones de acercamiento al mercado del Silicon Valley.

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LSEAsimismo, todos los alumnos de Esden Business School tendrán la posibilidad de cursar una semana internacional opcional en London School of Economics (UK) uno de los más prestigiosos centros universitarios del mundo dedicados a la investigación en Ciencia Económica y formación de directivos de empresa.

Profesorado

El claustro de profesores está compuesto por profesionales de prestigio en activo, acreditada capacidad docente y eficacia en la transmisión de conocimientos.

Colaboradores, Consultores y Directores de las empresas internacionales más relevantes del sector como Google, Tuenti, Movistar, Orange, BBVA, Endesa, Nike, Casa del Libro, Meetic, Rastreator, Axa, Philips, Sra Rushmore, Havas Media, Softonic, RTVE, Marca, El Corte Inglés, Amadeus, Atrapalo.com, Gallina Blanca  entre otros.

Titulación

- Título Master en Dirección de Marketing Digital por Esden Business School.
- Diploma en Community Management.
- Diploma en E-Commerce.
- Un diploma expedido por el LSE – London School Economics. Programa opcional.

Enfoque y metodología

Diseñado para compatibilizar los estudios con las responsabilidades laborales del alumno:

Semipresencial

  • a. Las clases presenciales se complementan, vía online, y a través de vídeos y/o webinars a cargo también de profesionales del sector, en intervenciones coordinadas con el contenido de las sesiones presenciales
  • b. El esfuerzo académico se complementa con el aprendizaje individual online del alumno siguiendo tests de avance (en modo aprendizaje o en modo examen), realizando Casos Prácticos online, etc.

Global

El programa se desarrolla en modalidad on-line completándose con dos semanas presenciales e intensivas en Madrid al final del curso.

Perfil del alumno

perfil-digital

Proceso de admisión

1. Solicitud de admisión > 2. Entrevista > 3. Comité de Admisión > 4. Resolución > 5. Matrícula

Financiación y Becas

Financiación y becas

un millón en becasCursar un programa de posgrado es una de las mejores inversiones de cara al futuro profesional y personal. En Esden Business School no queremos que el pago de la matrícula sea un obstáculo y por ello disponemos de un importante programa a través del cual se concede y gestiona más de 1 millón de euros en becas. También hemos llegado a acuerdos con entidades financieras y gubernamentales para ofrecer planes especiales de financiación.

Esden Business School tiene por un lado un Programa Permanente de Becas interno de la escuela y por otro, cuenta con las becas puestas a disposición por parte de las empresas colaboradoras y entidades sin ánimo de lucro (fundaciones, entidades públicas, etc).

El Programa Permanente de Becas se concreta en las siguientes:

  • Becas Excelencia Académica: Becas basadas en el mérito académico. Se tendrá en consideración el expediente académico de la licenciatura /grado/ diplomatura.
  • Becas Trayectoria Profesional: Becas basadas en el desarrollo de la carrera profesional del candidato así como sus cualidades y talento para liderar equipos y proyectos.
  • Becas Emprendimiento: Becas para aquellos candidatos que acaban de empezar con un negocio- vida menor a 3 años- o tienen un plan de negocio en elevado grado de avance de gestación así como los trámites legales de puesta en marcha del mismo.
  • Desempleo o paro: Becas para aquellas personas mayores de 26 años en situación de desempleo siempre y cuando lo acrediten mediante la presentación de la documentación soporte emitido por la seguridad social que justifique su situación

SOLICITUD DE BECAS:

Deben solicitarse al mismo tiempo de rellenar la solicitud de admisión y, en cualquier caso, antes de la fecha de comienzo del curso.
El Comité de Becas se reúne semanalmente. Si bien puede requerir al solicitante información adicional, el Comité tomará su decisión dentro de un plazo de 7/10 días.
El Plan de Becas cambia de año en año, pero existe un fondo permanente, común a todos, ofrecido directamente por ESDEN BUSINESS SCHOOL.

CRITERIOS PARA LA CONCESIÓN DE BECAS:

La concesión es discrecional del Comité de Becas, quien lo gestiona atendiendo a las solicitudes bien argumentadas, sostenida por expedientes académicos de mérito y, por supuesto, a las necesidades económicas y financieras de los solicitantes.